En la categoría económica de servicios sociales, comunales y personales, se inscribe entre otros el personal involucrado en las empresas de seguridad corporativa. Carlos Vásquez, gerente general de INDACASA, estima que este sector brinda empleo directo a más de 13.000 guardas.
En el caso de INDACASA, una empresa mediana ya que maneja de 200 a 600 guardas privados, el impacto de los ajustes salariales ha sido muy fuerte, prueba de ello es que como resultado del último aumento salarial, tuvo una reducción del 6,83% en puestos 24 horas contratados, debido a que se multiplican los costos del servicio.
De acuerdo con el último ajuste salarial del 6%, vigente a julio del presente año, un vigilante devenga un salario mínimo de C$2.382 córdobas mensuales, pero para conservarlo Vásquez explicó que las empresas de seguridad acostumbran asignarle unas 80 horas extras mensuales, para que duplique su salario. Por tanto, termina devengando alrededor de C$4.049 córdobas mensuales.
A esto agregan el pago de seguridad social (cuyo aporte patronal subió 1% más), pago de vacaciones, días feriados, Inatec, aguinaldo, exámenes médicos obligatorios establecidos por el MITRAB, etc. Estas prestaciones sociales representan alrededor del 43% del salario.
Según el gerente de INDACASA, el costo promedio de ese personal pasó de US$642 a US$662 mensuales, sin incluir el próximo ajuste salarial, que se acordó inicialmente en 6%, para el segundo semestre del 2010. Eso sólo incluye salario y prestaciones, no suma uniformes, equipos de comunicación, de protección, etc.
“A nosotros, los ajustes salariales nos impactan fuerte ya que en nuestras empresas es doble, porque tenemos que incrementar el salario base y también tengo que incrementarle el valor de las horas extras, entonces si aumenta en 6% en salarios y prestaciones, para mí eso significa 12% porque tengo que cuidar al guarda”, dijo Vásquez.
Como efecto, los precios del servicio se han venido incrementando. En 2004, por ejemplo, el valor de un puesto de 24 horas rondaba en promedio los US$270 mensuales. Hoy, después del ajuste de febrero del 2010, subió hasta casi los U$950 mensuales.
“Eso significa que una empresa que antes tenía de tres a cuatro puestos de 24 horas, hoy sólo puede cubrir un puesto por el mismo monto, así que para mantener el mismo rubro presupuestario, está optando por dejar un solo puesto, pero significa que se le redujo su factor de seguridad y se incrementó la inseguridad en el local”, señaló el gerente de INDACASA.
“En agosto viene un nuevo ajuste salarial del 6%, tengo que pensar en negociar los precios con mis clientes. Creo que desde 2006 para acá, las empresas de seguridad hemos tenido que absorber parte de todo ese incremento salarial para sobrevivir y no salir del mercado, pero hay que tener cuidado, porque un descuido nos puede llevar al cierre del negocio”, añadió Vásquez.
El gerente general de INDACASA insistió en que están a favor de que los guardas y trabajadores ganen mejor, sin embargo propuso retomar que los ajustes salariales sean una vez al año, que se negocien de forma multianual como las zonas francas y finalmente, que el ajuste sea acorde al incremento del PIB de cada sector económico.
“Algunos países cuando incrementan el salario mínimo, lo que hacen es subirlo de acuerdo al PIB, a lo que incrementó la producción del país, pero aquí, si mi actividad creció apenas 1% ó 2% y me metés 18% de ajuste salarial, allí es donde se mueve toda nuestra estructura y donde se presentan dificultades para sostenernos y para negociar los servicios con nuestros clientes”, concluyó Vásquez.