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DGI es la gran ganadora
Mercado crece con
"guerra cervecera"
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Batalla
publicitaria se sostiene después de
tres meses de inaugurada la competencia |
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Iván
Olivares
Luego de doce semanas
de férrea competencia
por el mercado cervecero, calculado en un poco más
de 8 millones de cajillas al año, tanto Cervecería
Río como la Compañía Cervecera
de Nicaragua cantan victoria, aunque ninguna se atreve
a publicar sus resultados exactos.
“Estamos vendiendo el
doble de lo previsto”,
dijo Francisco Prisco, Director de Marca de Cervecería
Río, explicando que no podía ofrecer
número exactos para evitarse contratiempos
porque “somos
una empresa que cotiza en la Bolsa de Nueva York”.
Jorge Solís, Gerente
de Relaciones Corporativas de la CCN, mantuvo el
dato inicial ofrecido a los medios de comunicación,
según el cual
habían vendido “tres millones de unidades
de Búfalo en 15 días de venta”,
lo que equivale a 125,000 cajillas, o bien, un
poco más de 8,333 de las 22,000 cajillas
que se vendían a diario, antes que comenzara
la “guerra”.
A pesar del hermetismo de ambas
compañías,
Confidencial supo que en julio del 2004, el Estado
recaudó en el rubro “cervezas” un
58.09% más que en el mismo mes del 2003,
comprobando una tendencia que se manifestaba al
comparar el segundo trimestre del 2003 contra el
mismo período
de este año.
Esto es lo que el Estado ha
recaudado en concepto de IVA en el rubro “cervezas” en
los tiempos indicados. La Brahva y la Búfalo
hicieron su debut oficial el 28 de mayo pasado.
| Período |
Total (C$) |
Variación |
| Primer trimestre 2003 |
65,587,000 |
--- |
| Primer trimestre 2004 |
66,087,000 |
1% |
| Segundo trimestre 2003 |
67,348,000 |
--- |
| Segundo trimestre 2004 |
80,080,000 |
18.9% |
| Julio 2003 |
15,148,000 |
--- |
| Julio 2004 |
23,948,000 |
58.09% |
Guerra publicitaria
La publicidad ha jugado un
papel clave en la conquista de las cuotas de mercado,
y seguirá estando
entre las armas principales de ambos contendientes,
junto con otros elementos fundamentales como la
calidad, precio, disponibilidad del producto, márgenes
de ganancia, etc.
Conscientes de eso, tanto
Río como CCN han
volcado sus billeteras hacia los medios de comunicación
tradicionales, así como en rótulos
y vallas publicitarias; afiches, equipos y materiales
promocionales, organización de fiestas y espectáculos,
etc.
Francisco Prisco, de Cervecería
Río,
dijo que la empresa planea invertir 700,000 dólares
en el período mayo-diciembre 2004, “pero
si necesitamos invertir más, lo haremos”.
Jorge Solís, por su
parte, dijo que las inversiones de Compañía
Cervecera de Nicaragua superan los “1,500
millones de córdobas”,
lo que incluye una nueva planta cervecera de fabricación
alemana, nuevos edificios, tecnología, vehículos
y capacitación, así como una nueva
marca de cerveza.
Más allá de
los montos que cada empresa destinó para
posicionar sus productos, cada una ha recibido
quejas por el contenido –o
las carencias- de sus campañas.
En el caso de Río,
hay quienes consideran que la compañía
se comportó de
forma especial con el público guatemalteco,
al que le llevó una estrella de calidad mundial
como el brasileño Ronaldo, pero no mostró tanto
esmero con los nicas.
Prisco dijo que no fue posible
traer al astro del fútbol mundial a Nicaragua “porque
su agenda no se lo permitía”, pero
prometió seguir
acompañando a los hípicos cada vez
que haya un desfile de ese tipo, así como “sorpresas” para
el público nica.
En el caso de la CCN, las
críticas van por
el uso desmedido de desnudos femeninos para llegar
a un público predominantemente joven y del
sexo masculino.
Solís dijo que “nosotros
no evaluamos las campañas, sino que son
los mismos consumidores quienes nos dan su visto
bueno y ellos nos manifestaron a través
de un estudio elaborado, que fue una campaña
exitosa”.
| Cuenta |
Inversión
(Miles de $) |
Anuncios
en TV |
Anuncios
en radio |
Anuncios
en prensa |
| Búfalo |
1,128 |
3,288 |
7,280 |
8 |
| Victoria |
1,004 |
832 |
23,760 |
168 |
| Brahva |
984 |
2,240 |
— |
72 |
| Victoria Light |
799 |
1000 |
— |
— |
Millones sobre millones
Pese a las declaraciones
de cada empresa, una publicista consultada por
Confidencial dijo –con base
en el reporte de una compañía especializada
en el monitoreo de los anuncios que se publican
por cualquier medio tradicional- que CCN ha hecho
grandes inversiones y que Río no se queda
atrás, al considerar que su esfuerzo publicitario
comenzó hasta finales de abril.
Los datos ofrecidos cubren
el primer semestre del 2004. Las discrepancias
observadas entre los montos declarados por las
empresas y lo reportado por la compañía
especializada, se deben, en parte, porque ésta
reporta todo lo que aparece publicado, sin considerar
que una buena parte de ello es en concepto de
bonificación. |