Tip Top busa alianzas

	Anuncian 10 pequeños restaurantes Express para los próximos meses

Tip Top se lanzó a la conquista de los territorios dominados por Campero y más allá, luego que la cadena guatemalteca de comida rápida “invadiera” los dominios de la rosticería nicaragüense en diciembre de 1997.

La empresa pinolera anunció esta semana su oferta de franquicias dentro y fuera del país, con lo que pretende expandir su red de quince restaurantes, y seguir siendo el líder de comidas rápidas en Nicaragua, título que reclama para sí.

Dentro de esa estrategia de crecimiento, la firma planea abrir una decena de restaurantes enmarcados dentro de un nuevo concepto al que han denominado “Tip Top Express”, los que pronto podrían estar operando dentro de las tiendas de conveniencia y centros comerciales.

Bismarck Alemán, Gerente Financiero y de Franquicia, confirmó que hay conversaciones en marcha para abrir los primeros locales en ciudades que no identificó del norte y el caribe del país, así como en México.

Aunque son empresas surgidas en épocas y realidades distintas, la iniciativa tiene un precedente en la expansión regional de Rostipollos, empresa de capital nicaragüense nacida en Costa Rica, que ahora está presente en varios países del istmo, así como en la nación azteca.

Crecer en Centro América

Los opciones creadas por la compañía permiten ofrecer locales de diversos tamaños: desde un restaurante de 220 metros cuadrados, hasta establecimientos en un food court o los denominados “Tip Top Express”, lo que conlleva inversiones que varían desde los 86,000 hasta los 450,000 dólares.

Esas montos engloban inversiones diversas tales como remodelación de locales, equipos, mobiliarios, asesoría y cuota inicial, ofreciendo a cambio no sólo la experiencia acumulada de más de cuatro décadas, sino también identidad corporativa, manuales de operación, publicidad, mercadotecnia, asesoría, etc.

Considerando el tamaño de la empresa a acometer, Tip Top decidió crear dos tipos de franquicias: una “maestra” (que permite al franquiciado otorgar sub franquicias) y otra “individual”, pensada la primera para mercados de todo un país o para grandes regiones, mientras la segunda se otorgaría a franquiciados dispuestos a abrir un sólo local de cualquiera de los tres tamaños mencionados.

Los requisitos del convenio establecen que se pagará un 2.5% en concepto de regalía por la franquicia maestra, y un 6% por una individual. En ambos casos, habrá que hacer también una inversión de 1.5% para publicidad institucional, y 3.5% para la local.

Representantes de la empresa dijeron que tienen reuniones previstas con empresarios de Honduras, El Salvador, Costa Rica y Panamá en el mes de agosto, con lo que en poco tiempo el logotipo de la compañía podría establecerse frente a frente con el de Campero, que comenzó su expansión mucho tiempo antes.

BANCENTRO respalda modernización

	Curso capacitará a empleados de 4 bancos

BANCENTRO patrocina un seminario para funcionarios de diversos bancos (incluyendo el Central) para actualizarlos en el uso del sistema swift, (siglas en español de Sociedad Mundial para las Telecomunicaciones Financieras), que ya está en uso en nuestro país.

Mauricio Guerrero, su Gerente de Mercadeo, explicó que esa herramienta permite comunicarse con más de 7,600 instituciones financieras en más de 200 países alrededor del mundo, otorgando a sus usuarios la posibilidad de ofrecer un servicio ágil, eficaz y seguro a sus clientes.

El seminario –que será impartido por expertos de swift- está dirigido fundamentalmente a funcionarios de los departamentos de banca internacional de cada banco, (BCN, BANCENTRO, BANPRO y BAC) que están conectados al sistema.