SEMANARIO DE INFORMACION Y ANALISIS POLÍTICO • AÑO 8• EDICION No. 352• DEL 17 AL 23 DE AGOSTO DE 2003
NEGOCIOS

Burger King va
por su tercer local

• Cada inversión supera los 500 mil dólares

   

Burger King de Nicaragua planea abrir su tercer restaurante en el país en el mes de diciembre del 2003 ó enero del 2004, en una locación que prefirieron no divulgar “hasta que se firme el contrato”, limitándose a detallar que estará en el centro-oeste de Managua, “buscando los lugares donde hay más movimiento”.

Si se cumplen los planes tal como está previsto, la cadena abrirá su cuarto local en el tercer trimestre del 2004, buscando más hacia el oeste de la capital, donde las zonas residenciales auguran un mejor mercado.

William Zarruk. Presidente de Burger King Nicaragua, explicó que la inversión en cada restaurante supera los 500,000 dólares “entre edificios, equipos, mobiliarios y parque infantil”, y que sería mayor a no ser porque no están comprando sino alquilando a largo plazo la tierra en la que los edificarán.

El segundo local (denominado BK2), construido en el tramo urbano de la Carretera a Masaya, costó 1.1 millones de dólares, tanto por sus dimensiones como por su ubicación a la orilla de la Torre de los Pellas, en la tierra más cara de la capital.

Zarruk recordó que el BK1 en Metrocentro causó sensación, hasta el punto que es uno de los tres sitios que más vende en ese food court. “Cuando los abrimos esperábamos tener unos tres meses extraordinarios. Nuestra expectativa se cumplió en aceptación, porque a la gente le encantó el producto, aunque en ventas se quedó ligeramente corta”, confesó.

La razón es que la Corporación Burger King estableció metas muy optimistas creyendo que con el advenimiento de la Administración Bolaños, el país mostraría un crecimiento acelerado, pero esa expectativa no se cumplió, y más bien se percibe una falta de liquidez que frena la economía.

Con todo, Burger King de Nicaragua logró “más que duplicar sus ventas con el BK2”, y mantiene a 65 empleados en su planilla, para atender las más de 35,000 transacciones que realizan al mes, aclarando que cada una puede significar la venta de uno o varios combos.

Para Zarruk, la razón para haberse establecido en el mercado local es que sus hamburguesas son cocinadas a la parrilla, sin aceite, no fritas ni a la plancha, con lo que resulta un producto más saludable que es 100 por ciento carne, y a que su torta es más pesada que la de sus competidores.
Burger King opera 600 restaurantes en Latinoamérica.

Maderera suiza invertirá
en nuestros bosques

La empresa suiza Precious Woods Holding A.G. anunció el inicio de operaciones en Nicaragua, que pasa a ser su tercera sede en la región latinoamericana, orientada al negocio forestal con plantaciones en Costa Rica y Brasil.

La entidad europea se estableció en nuestro país con el nombre de Maderas Preciosas de Nicaragua S.A. (MAPRENIC), donde ha invertido casi un millón de dólares, planeando sembrar unas 400 hectáreas de bosque al año durante al menos un cuarto de siglo, período de tiempo en el que esperan recuperar su inversión.

El doctor Andrés Gut, presidente de la Junta Directiva de Precious Woods y responsable de las operaciones en Centro América, dijo que están buscando nuevos territorios para sembrar maderas preciosas, en particular la teca, cuyo mercado está en ascenso no sólo porque está creciendo la demanda de ese producto, sino porque están disminuyendo los bosques de madera dura en Malasia, Indonesia, el sur de Brasil y Centro América.

“Este negocio es una buena idea”, aseguró detallando que los 600,000 dólares invertidos en dos haciendas en Sapoá y San Carlos rendirán sus frutos dentro de 12 ó 13 años, período que puede parecer muy largo a quien está acostumbrado a hacer negocios en el trópico, más no así a los helvéticos cuyos bosques de pino, por ejemplo, tardan 120 años en estar listos.

Los técnicos de la empresa están viendo otras fincas para seguir el proceso de reforestación, que se lleva a cabo mediante estrictos planes de manejo supervisados por personal del Ministerio del Ambiente, de modo que no se ponga en juego la capacidad futura de producción maderera en la zona.

Precious Woods opera en Costa Rica desde 1990, donde ha invertido 20 millones de dólares en 13 años para sembrar 5,000 árboles en 4,600 hectáreas de superficie, creando 200 puestos de trabajo. Presente en Brasil desde 1996, la empresa emplea a 750 personas para manejar 1,220 kilómetros cuadrados de bosque amazónico.