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Consumo acapara crédito bancario
Producción en la "cola" del crédito
• Cartera ha crecido y hay
más liquidez pero recursos casi no llegan al
sector agropecuario
Lourdes Arróliga
Al inicio del mandato del ingeniero
Enrique Bolaños, el presidente del Banco Central,
Mario Alonso, anunció una política monetaria
de fomento productivo, que procuraría la transferencia
de recursos del sector financiero hacia el sector privado
productivo, en tanto hubiera mayor liquidez en el mercado.
Sin embargo, a pesar de haberse
producido una baja en las tasas de interés y
de haber más recursos disponibles, los bancos
continúan orientando su cartera crediticia principalmente
al comercio y en menor grado a la industria y al sector
agropecuario.
El sector productivo continúa
siendo la “cenicienta” a la hora de solicitar
préstamos, y se calcula que en promedo los bancos
sólo dirigen el 20% de su cartera a este sector.
En los últimos cuatro años,
la cartera crediticia del sistema financiero creció
entre un 35 a 40%, dirigido en su mayoría a nuevas
inversiones, financiamiento de viviendas, vehículos,
préstamos personales, de consumo, y por último
financiamiento agropecuarios, según fuentes del
sistema financiero.
Las tasas de interés también
se han reducido entre un uno y dos por ciento, en dependencia
del rubro, indicaron algunos banqueros consultados por
Confidencial.
Las tasas cotizadas en el
mercado están entre el 16 y 18% anual, en años
anteriores eran entre 18 y 20%.
BANPRO: 20% al agro
“Ahorita hay suficiente liquidez
en el mercado. Cuando existe más liquidez en
el mercado los bancos necesitan colocar el dinero y
entonces muchas veces para colocarlo más fácilmente
lo que se hace es que se baja la tasa de interés”,
comentó Julio Ramírez, gerente de crédito
del Banco de la Producción (BANPRO), que cuenta
con 45 sucursales en todo el país.
A enero del 2003, la cartera crediticia neta de esa
entidad era de dos mil 236 millones de córdobas,
según un reporte de la Superintendencia de Bancos
(SIB). Ramírez asegura que es “la más
grande del sistema (financiero nacional)”.
BANPRO dirige sólo el 20%
de su cartera a la producción, es decir, al sector
agrícola y ganadero, compuesto por diferentes
rubros: ganado, maíz, soya, sorgo, arroz, café,
naranjas, mangos, etcétera, explicó Ramírez.
La mayor parte de su cartera se concentra en el comercio,
industria y servicios con un 55%, créditos hipotecarios
para viviendas (9%), consumo y créditos personales
(8%) y tarjetas de crédito (8%).
La lógica, según
Ramírez, es diversificar la cartera para estar
menos expuestos a los vaivenes de la economía
nacional. “Si te dedicás a un sólo
sector y éste se ve seriamente afectado por la
economía entonces el banco correría un
riesgo muy grande”, indicó.
En el sector productivo hay mucha
vigilancia a la hora de otorgar préstamos. BANPRO
financia a los productores que tienen previamente un
contrato de compra por sus cosechas.
“Les exigimos que pasen los
cheques pignorados al banco para cobrarlos en pagos”,
mencionó Ramírez.
Pero no toda la batalla está
perdida para la producción. Algunos créditos
se conceden a través de fondos especiales financiados
por los organismos internacionales como el Banco Centroamericano
de Integración Económica (BCIE) y el Fondo
Monetario Internacional (FMI), entre otros.
Uno de los rubros beneficiados por este tipo de créditos
es el maní, cuyos productores consiguen tasas
de interés entre 9 y 10.5%.
Para este año, BANPRO espera
incrementar su cartera de créditos neta en un
20% y dirigir más recursos a todos los sectores.
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La cartera de los Bancos
(Enero. En miles de córdobas) |
| Activos |
Cartera de créditos
neta |
| Banpro |
8,598,019.1 |
2,236,704.2 |
| Bancentro |
6,391,141.4 |
2,179,687.1 |
| BAC |
4,995,259.8 |
1,993,151.9 |
| BDF |
4,702,472.3 |
1,549,835.0 |
| Banco Uno |
3,073,316.3 |
1,359,682.9 |
| Calley Dagnal |
1,190,100.9 |
508,861.7 |
| Fuente: Superintendencia de Bancos
(SIB) (*) Reporte a Enero del 2003 |
BANCENTRO: 29%
al agro
Con 45 sucursales en todo el país,
el Banco de Crédito Centroamericano (BANCENTRO),
cerró marzo del 2003 con una cartera crediticia
de dos mil 400 millones de córdobas, de la cual,
el comercio: servicios, hoteles, gobierno, enseñanza,
pequeña y mediana empresa, ocupa el 32%.
El sector agrícola el 29%, con los rubros más
importantes; café, banano, arroz, maní,
caña y otros no tradicionales.
La industria abarca el 16%, consumo
10%, la ganadería aproximadamente el 8% --“que
representa como unos 180 millones de córdobas”,
señaló Carlos Briceño, gerente
de esa institución.
El banco ofrece financiamiento especial para productos
no tradicionales con una tasa de interés que
oscila entre 8 y 10% “que son sumamente competitivas”.
Para el nuevo ciclo agrícola
que despega en mayo próximo, BANCENTRO promete
préstamos para los clientes que “tengan
buen récord”, de los rubros de caña,
banano, maní.
“Luego, clientes que tengan
buen récord crediticio y productivo, que estén
interesados en obtener tasas con fondos intermediados
y más competitivos, también los estamos
atendiendo para incrementar en ciertos ramos de la producción”,
indicó Briceño.
CENI´s bajan del 14% al 9%
A finales de marzo, los interés
de los CENI´s del Banco Central disminuyeron de
un 14 a un 9%, en parte debido a los primeros desembolsos
que obtuvo el gobierno por parte del FMI y de la liquidez
del sistema financiero, mencionó el gerente de
BANCENTRO.
La hipótesis mediante
la cual, la tasa de interés de los bancos también
disminuiría, se ha cumplido en parte. La tasa
promedio activa (que es una combinación de fondos
propios y de intermediados) de este banco es de un 14%.
En el sector productivo los
intereses oscilan entre un 11.5 y un 13% “dependiendo
del rubro, de las garantías, del historial del
pago de las personas y de la calidad de los productos”,
aclaró Briceño.Según Briceño,
la SIB les impuso una nueva clasificación de
cartera “sumamente exigente y muy duras, hasta
tal punto que es muy difícil tener un préstamo
en Nicaragua por la cantidad de requisitos que se solicitan.
Eso en cierta forma nos obliga a nosotros a ser más
cuidadosos, ser más eficientes y tener mucho
cuidado en todo lo que colocamos”, dijo el gerente.
Caley Dagnall: préstamos
de viviendas
Para Emilio Stadthagen Recalde,
gerente financiero y de planificación del Banco
Caley Dagnall, independientemente de la política
monetaria del gobierno central, la forma de destinar
los recursos es “una decisión propia de
los bancos, considerando la capacidad de pago que tengan
los deudores”, mencionó.
Pero consideró que
el gobierno ha procurado mantener la estabilidad monetaria
y una inflación controlada.
Con activos de 1,250 millones
de córdobas, el banco tiene una cartera crediticia
de 525 millones, los cuales se dirigen principalmente
al consumo y préstamos de viviendas, con una
tasa de 8.34% a diez años de plazo para casas
con un precio que oscila entre los 25 mil y 150 mil
dólares.
Stadthagen indicó que los bancos destinan menos
recursos al sector agrícola debido a los riesgos
que representa por la caída de los precios internacionales,
principalmente del café.
“Como banco nosotros
tenemos la responsabilidad de cuidar los depósitos
del público, en primer lugar, y en segundo lugar,
el capital de los accionistas del banco. Entonces tenemos
que ver si destinamos los recursos a sectores donde
tenemos la certeza que vamos a recuperar nuestro dinero”,
señaló Stadthagen.
A pesar de que el Caley Dagnall
es el banco más “pequeño”
del sistema financiero, Stadthagen dijo que el tamaño
de un banco “no se traduce directamente en solidez”.
En el caso del Caley Dagnall, su adecuación de
capital en diciembre del 2002 era de 25%.
Además señaló
que todos los bancos privados actualmente cuentan con
el respaldo de fuertes grupos financieros. Caley Dagnall
pertenece al grupo Banco Agrícola de El Salvador.
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